2014.6.1顺森活动草案 以供以后赛事参考
本草案是 铠甲熊滑冰俱乐部 付教练的媳妇美女小关写滴 赛事活动草案一 前期准备工作（人数较多时可成立赛前筹备组） 1 各区域汇总选手姓名及以往成绩，汇总后提交总指挥，总指挥依据以往成绩进行分组及编号，之后反馈给各区域负责人 2 明确收费标准及安全责任由个人承担， 3若主办方解决交通问题应明确告知（可收取相关费用，租用摆渡车） 4吃饭问题应提前报名，后勤将做准备工作，明确就餐费用， 5 招募志愿者 守时守信 不可迟到早退，到场时间应较运动员早1小时二 现场服务工作（将所有工作人员进行分组，选出组长，负责到人） 1安保组：主要负责道路封闭，接送队员，清理赛道，医疗救援① 接送队员:规定队员准时抵达接站地点,过时不候,若未能准时参加比赛,视为退赛② 道路封闭:规定时间内所有赛手到达赛场,关闭所有出入口,由相应人员负责③ 道路清理:比赛当日，安保组组长应在最早时间抵达赛场，对赛道进行勘察，并进行及时清理，在封闭赛道后，最后清理赛道一次，确保安全④ 医疗救援：若选手在比赛中受伤，应以最快速度带离赛道，在不影响比赛前提下，送到救护点 2 服务组：（所有工作人员划分责任区域） ①维护现场观众秩序 ②区域卫生 ③送水（赛前培训，如何运动中送水） ④存包 3 裁判组：（比赛中的关键，专业，认真，专注） ①发号签到：运动员到场时按分好的组进行发号签字（规定时间） ②检录：赛前多少时间进行检录 ③记时间，次数：数码产品+多人盯人 ④播报员：播报大会几点进行什么环节 例如：7:00封路 8:00工作人员就位 9:00 检录 10:00 A组出发 10:02 B组出发三 对外公关： 此工作主要由总指挥负责（电视，网络媒体，医疗保障，场地，赞助等）。主负责人必须固定位置，掌控全局，只对应个工作组负责人，切忌亲力亲为 注：横幅，音乐，编号要大天道酬勤
强大的比赛阵容以及志愿者的努力付出成就了顺义轮滑马拉松比赛的圆满完成 你的伴侣将会影响你的一生，小付有个能干有才的媳妇，前途无量，加油！{:soso_e163:}{:soso_e163:} 思路很好！有专业Events Management的范儿！
如果有时间，可以把Job list（任务清单）继续细化，这种活动其组织任务应该不下200项。在此基础上用微软的PROJECT软件进行规划，会形成一个标准的BIC赛事执行手册。
我比较关心的是关于裁判组的工作程序。如果说BIC第二站比赛的缺陷和今后需改进的地方，我觉得就是裁判。比赛结束快48小时了，还没有看到比赛成绩公布。现场估计也没有举行颁奖仪式吧，这对于任何一场比赛不能不说是个遗憾。
这种没有电子计时设备的比赛，精确记录成绩是很困难的，可以转变一下观念，采取更符合实际的记录成绩的方法。
恩 成绩统计天马老师在弄，他也上班也有自己的工作，这些事都是业余时间来搞，请耐心等待 掌包的 发表于 2014-6-3 13:26
恩 成绩统计天马老师在弄，他也上班也有自己的工作，这些事都是业余时间来搞，请耐心等待
ha ha , 具体成绩我不关心，我关心裁判的工作设计和执行，这是BIC以后比赛组织工作很重要内容。比赛结束后应该有现场颁奖仪式，这方面顺马比较遗憾。所以要总结裁判设计和执行方面的经验教训。 风的方向 发表于 2014-6-3 06:13
你的伴侣将会影响你的一生，小付有个能干有才的媳妇，前途无量，加油！
嘿嘿 谢谢您！
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