加一小条，我认为好的团队领导是个集体，而不是某一个人，并且之中一定要有商人，精明的商人，只有精明的商人才能对一个投资是否有回报最关心，也正是因为这种关心才能使团队尽快走向商业化，制度更多些，人情更少些，呵呵，不知道大家认为如何，是不是太激进了点
<p>有道理，不过有时候还是觉得</p><p>技术才是硬道理</p>
<p>任何娱乐活动也好,体育运动也好,如果走专业化道路,不进驻商业,不参与市场是绝对得不到长足发展的.</p><p>所以，一个好的团队应该有一个领导组，其中成员包括：</p><p>领队或队长）由于技术比较好，或吸收新技术的速度比较快，成为队员中的核心，在杂耍表演或比赛中成为全队的中心人物，就象足球中的场上队长一样，并且能起到带动其它队员技术增长的作用，基本上就是教头。</p><p>经理人）要进入市场竞争就必须有第一手的市场资讯，组织出演或比赛不是哪个队员一时头脑发热而产生的。必须要有一个经理专门来联系对外关系和演出比赛等等。而且一个队伍不能没有经费，象到哪里去看比赛拉，组织学习拉，比赛的入场费拉，不能都靠队员自己掏腰包吧。</p><p>后勤负责人）更新装备，伤痛护理这也是组队的必备</p><p>是不是太专业了一点？？</p>
嗯 ？！很早的帖子呀
写得不错现在 我们这些事宜我们还在努力建设中呀？！66老大们 加油哦