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“西瓜呀西瓜,草莓呀草莓,香蕉呀香蕉……”“老鹰老鹰要来啦,小鸡小鸡快快快!”听到这些,不要以为是在幼儿园,这是熊超的轮滑训练场教练正在授课。
从之前八个八拍的枯燥热身运动,到现在融入趣味游戏的课前热身,这微小的转变,熊超用了7年时间。
为奶粉钱创业 潜伏学真经
熊超只是全武汉四五十个广场轮滑中的小分子而已,就连武昌区业务,他也只能占到三分之一市场。可对于草根创业者的他来说,走到今天这一步,已经像是经历了一场持久战。“别人都以为我是农村来的,自从玩轮滑后就没有白胖的时候。”皮肤黝黑、高高瘦瘦的熊超向记者打趣道。其实,他是地道武汉人,从小在武昌水果湖长大。“就是因为穷啊!那时候孩子1岁多,奶粉钱都没有。”1976年出生的他,毫不讳言创业的初衷。
那是2007年春夏之交,儿子刚满周岁,胃口大,几十元一包的国产奶粉都快供应不上了,熊超就寻思着做什么生意赚钱。之前他一直在做销售,很不稳定。
满大街闲逛的他,某天突然看到,司门口江滩上围了一堆人。凑上去一看,原来是在教小孩子轮滑。从小就爱好轮滑的他发现,这个场子教学很不规范,一些动作根本不适合四五岁的孩子,对小孩骨骼生长有影响,同时会有受伤的危险。性格耿直的他上前指出问题,却被人轰赶出来。
沮丧的他灵光一闪:我也可以做这个啊!
小本创业者资金本就不充足,创业就像一场赌博,只能成功不允许失败!为稳妥起见,熊超应聘进一家专做轮滑业务的大公司工作,每月500元工资,一做就是一年。“卧底”期间,他了解了这一行的套路,也学到了宝贵的教学经验,更摸清了进货渠道,同时考到了国家一级教练员证书和社会指导员证。
不主动推销 靠口碑赢市场
一切准备就绪。2008年初,熊超决定单干。“最困难的就是找场地。”别看大大小小的广场晚上都空着,但要想进入场地搞经营,不光是租金的问题。由于受训的大多是儿童,万一受伤,广场物业方难担其责。容易谈下来的、地段好的早被人抢了,不得已,熊超将第一个场地定在了南湖。
做轮滑的都是超人。熊超谈起当年一个人脚蹬溜冰鞋去汉口扛货时的情景,仍心酸不已。一双溜冰鞋加护具,重达两公斤,他一次要背一二十双。往往一趟回来人都虚脱了。晚上训练孩子们,也只能自己上阵,实在忙不过来便请朋友偶尔帮忙。这样的生活坚持了两年。
初创业,口碑塑造最重要。除了专业的知识及耐心细致的教学外,熊超不在鞋子上赚钱。“我宁愿一分钱不赚,也不愿意孩子们到外面买些水货鞋。不仅穿着不舒服、容易受伤,我教起来也困难。”
要发展,小打小闹不会成气候。经过7年的发展,熊超的训练场在武昌已发展成四家,员工人数达20人,还注册了赛搏力体育运动发展公司,在淘宝也开起了赛搏力体育用品旗舰店,不光卖溜冰鞋,还卖羽毛球拍等相关体育用品。
与别的商家全力推销模式不同,熊超从不对客户推广他们的产品。“我不愿意为了赚钱让人反感,只有孩子家长问起我时,我才会介绍我们的产品。我要赚钱的话,做一个场地就换地方,这样钱来得更快。”熊超光是在省美术馆前的场子就已经做了四年,培育了三四百名学员,很多孩子4年前交几百元学费,到现在还天天在那里免费练习。
轮滑是有季节性的,通常只能做3-7月份的生意。淡季怎么办?这正是熊超成立公司的原因。他最近还开辟了少儿拓展项目,主攻室内攀爬。说到底,他从事的还是有益于儿童身体健康发展的事业。
作者:周萍英 曹大鹏
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